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期待英雄归来
来源: 发布日期:2022-12-30

安徽轻工发展的历史是一部典型的造就英雄的历史,公司的发展得益于改革开放,但在发展的进程中,每个时期涌现出的业务精英,极大地推动了企业的发展。正是依赖于多年来出现的这些英雄式的人物,安徽轻工才会呈现业务不断进步、各项工作蒸蒸日上的非凡业绩,安徽轻工才得以排除艰难险阻,一路走到今天,仍然保持了良好的发展势头,并由此产生一批全国同行业中的佼佼者,取得一个又一个令人羡慕的成功和成果。

这是一个人才辈出的时代。公司的发展历史证明,既可以时势造英雄,也可以英雄造时势。特别是现在身处金融危机的艰难时刻,更是一个需要英雄的年代。没有英雄,企业就没有活力,就会缺乏急流勇进的动力。

第一点要提醒的是,要形成英雄群体。仅有一个英雄是不够的,否则英雄也会产生惰性,而缺乏竞争,英雄的思想也会枯竭。公司的产品那么多,需要开展的工作那么多,迫切需要培养出行业领先级的业务员,培养出行业顶尖级的专业骨干,从而产生一个庞大的英雄群体,让一大批英雄豪杰去拯救那些濒临灭绝的产品,去开发那些不为人知的领域,去开创那些令人向往的天地,去亲手打造一个又一个商业奇迹。

第二点要提醒的是,年轻人要敢于突破自我,突破前人。孔子如果不是敢于挑战先哲,就不会成为千古圣人;亚里斯多德如果不是“背弃”了柏拉图,就不会闪耀出新的哲学光芒;梁启超如果不是超越了康有为,就不会成为一代大家。因此,大家应该努力以与时俱进的态度,以打破常规的创新精神和挑战权威的叛逆精神,勇敢地跳出传统思维的巢臼,去追求新的真理。

第三点要提醒的是,成为英雄的道路是极其坎坷的。新产品、新领域的开发没有经验可循,甚至连公司都缺乏管理经验,因此存在着极大的挑战。英雄的成长意味着一种创新,而创新就意味着失败,在目前残酷的竞争态势下,大部分人的心里对待失败都是非常脆弱的。为此,需要公司建立起一个机制,给予每个创新的人一种心理支持。如果说英雄的成长过程是冒险地从悬崖上跳下的话,那企业必须在下面张开一张安全网,保护好每个人的积极性。

第四点要提醒的是,公司这么倡导大家争当新时代的英雄,并非要求每个都去做惊天动地的大事,因为企业还同时需要一大批默默坚守岗位的人,去做好每一件平凡的事情。一个企业如果全部是庸才,肯定不会兴旺;但是,一个企业如果全部是精英,也不一定会兴旺。

(柳夕良董事长在公司新产品开发座谈会上的讲话)

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